The Future Beyond Competitive Strategy and Innovation

競争戦略とイノベーションは、これまで私たちに多くの成果をもたらしてきました。
市場を読み、差別化を図り、技術や仕組みを更新することで、企業や組織は成長してきたのです。
しかし今、私たちはその延長線上だけでは捉えきれない問いに直面しています。

なぜ合理的な戦略が機能しなくなるのか。
なぜ革新が現場に根づかないのか。
なぜ成果を出しても、組織や人が疲弊していくのか。

その背景には、「競争」や「革新」を前提とした思考そのものが、
すでに限界に近づいているという事実があります。

ここで問われているのは、戦略やイノベーションを否定することではありません。
それらを踏まえ、包摂したうえで、
人と人の関係性、意味の共有、時間をかけて育まれる組織の力へと
視座を移すことです。

このサイトは、勝つための答えを提示する場ではありません。
新しい手法を即座に提供する場所でもありません。
競争と革新の「その先」に何があるのかを、
思考し、対話し、実践を通じて探究するための知のプラットフォームです。

短期の成果より、長期の信頼を。
効率より、納得を。
分断より、つながりを。

私たちは、未来を予測するのではなく、
どのような未来を選び取るのかを問い続けます。
その問いの先にこそ、
Competitive Strategy and Innovation を超えた未来があると信じ

このサイトは、次の順番で進むと効果が出やすい設計です。

最初は、あなたの現在地（3問）から始めてください。

このサイトの内容（Inside）をまとめましたので、ご興味ある方はご覧ください。

本サイトが提供する伴走支援に対するお客様の声をお届けします。

お客様の声

伴走支援

総合評価

( 5 )

経営全般にですがモヤモヤしていることが少なくなりました。助かっています。

F＆Q（サイトへの質問に対する主な回答をまとめています）

このサイトは何のための場所ですか？

忙しい経営の中で、いったん立ち止まり、状況を整理し、自分の言葉で「次の一手」を見つけるための場所です。正解を押し付けるのではなく、考え直すための視点と対話の入口を用意しています。

どんな人に向いていますか？

経営者・事業責任者の方で、「課題はあるけど言葉にならない」「何を優先すべきか迷っている」「計画は作ったが腹落ちしていない」と感じている方に向いています。

いま課題が整理できていなくても大丈夫ですか？

大丈夫です。むしろその状態のために設計しています。最初から“正しい問い”を持つ必要はありません。読みながら問いが育つ前提です。

フォーマットを否定するサイトですか？

いいえ。申請書や計画書のフォーマットは必要です。ただ、フォーマットでは扱いにくい「文脈・歴史・関係性・誇り」こそが意思決定の芯になることがあります。本サイトは、その部分を取り戻すための補助線です。

ここで言う物語とは何ですか？

美談のことではありません。「なぜそれを選び、なぜ続け、何を守り、何を変えるのか」という因果の連なりです。筋の通った物語になると、社内でも社外でも伝わりやすくなります。

「シンセシス（統合）」とは何ですか？

要素を分解して終わるのではなく、因果と文脈としてつなぎ直し、「意味の流れ」をつくることです。戦略は、要素の羅列よりも“つながり”で動きます。

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