対話は、気づきを生むだけでは終わりません。
本ページでは、経営者・事業責任者が「問いを言葉にし」「意思決定に変え」「現場で試す」ための、イベント／対話の場をご案内します。
少人数・実務直結・持ち帰れる——それが、この場の設計思想です。
この場で得られること（3つ）
1）問題の“正体”が言語化される
「何が問題か分からない」状態を抜け出し、論点・仮説・前提を整理します。
2）次の一手が、具体の行動になる
会議や現場で試せるサイズに落として、実行・観察・改善のループを回します。
3）一人で抱えない“伴走”が手に入る
同じ立場の参加者との対話、ファシリテーション、（必要に応じて）個別相談で前に進みます。
イベント／対話の場：メニュー例
（※実際の開催形態に合わせて名称は変わります）
A｜オープンイベント（単発）
テーマ型の対話会／ミニ講座＋対話
- 対象：まず雰囲気を知りたい方／単発で学びたい方
- 形式：60〜120分
- 例：
- 「人手不足を“構造”で捉え直す」
- 「DXの前に、業務の“つながり”を見える化する」
- 「戦略は“物語”として設計できるか？」
持ち帰り：論点メモ／次の一手（30日アクション）
B｜少人数対話（ラウンドテーブル）
経営者同士のケース相談（守秘前提）
- 対象：社内で話しづらいテーマを持つ方／意思決定の相談相手が欲しい方
- 形式：4〜8名／90〜150分
- 特徴：助言会ではなく、問いと構造化で「自分の決め方」を取り戻す場
持ち帰り：意思決定の前提整理／選択肢比較／リスクの見立て
C｜実践プログラム（連続）
対話→試す→振り返る（伴走型）
- 対象：現場で変えたいテーマが明確な方
- 形式：月1回×3〜6回（＋任意の個別相談）
- 進め方（例）：
- 現状の構造を捉える（何が詰まりか）
- 小さく試す（実験設計）
- ふり返り、次の改善へ（学習ループ）
持ち帰り：施策の設計図／会議の型／KPI以前の観察ポイント
よくある質問
- まだ課題が整理できていません。参加して大丈夫ですか？
大丈夫です。むしろ「言葉になっていない違和感」を扱うための場です。
- コンサルを契約しないと参加できませんか？
いいえ。単発イベント／少人数対話から参加できます。
- 守秘はどうなりますか？
少人数対話・ケース相談は守秘前提で進行します（詳細は申込時にご案内します）。
- どれに参加すべきか分かりません。
フォームに状況を書いていただければ、合う場を提案します。