疎外された経営者——価値を「数値」に乗っ取られないために

会議が増えて、資料が増えて、指標も増える。会社は成長したはずなのに、なぜか「うちの会社らしさ」が分かりにくくなっていく。この違和感は、あなたの能力が足りないせいではありません。むしろ、経営者として本来やるべき仕事――価値を決め、測り方を決め、行動の優先順位を決める仕事――が、仕組みのせいでやりにくくなっているサインかもしれません。 目次この記事で得られること 経営者の仕事を、もう一度「一言」で言えるようになります。 何を価値と決めるかを…