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Frameworks

思考の枠組み:小さな会社の意思決定を、速く・確実にする

中小企業の経営は、資源制約(人・時間・資金)が前提です。だからこそ重要なのは、情報を増やすことよりも、整理して“打ち所”を決めること
ここでは、現場の問題を分解し、抜け漏れを防ぎ、優先順位をつける枠組みを提供します。
社内の温度差を減らし、同じ地図で話すための共通言語にもなります。

こんな方に

  • 「いまやるべきこと」が2〜3点に絞れる
  • 施策の筋が通り、会議や説明が短くなる
  • 施策が“点”ではなく“つながり”で見え、手戻りが減る
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