実践と対話：社長の決断を、“組織の前進”に変える
小規模企業では、社長が決めたことがそのまま進むようで、実は進まないことがあります。理由は、反対というより、現場の「見えている景色」や「不安」が揃っていないからです。
ここでは、現象の捉え直しから、2週間で試せる小さな実験、合意形成、運用の定着までを扱います。
“やる気”に頼らず、前に進む仕組みを一緒につくります。
こんな方に
- 一歩目が具体化し、すぐ動ける
- 社内（家族・幹部・現場）の理解が揃い、進みやすくなる
- 「やりっぱなし」を防ぎ、継続できる運用になる