会議設計– tag –

会議で「戦略が大事だ」と言った瞬間、話がややこしくなる。そして、こう言われて終わることがあります。 「それは戦術の話だよね」 「計画にしよう」 戦略という言葉が弱いのではありません。戦略を“次元なし”で使うと、こうなりやすいだけです。 ※ここで...

現場で、よくこんな会話があります。 「図にしたのに、結局なにを変えればいいか決まらない」「ホワイトボードが矢印だらけになって、議論だけ“進んだ感じ”になる」「説明は増えた。でも改善がそろわない」 どれも、ありがちな話です。そして、この「もっ...

会議が止まる。結論が出ても動かない。いつも同じ議論に戻る。こうした状態を、人は「思考停止」と呼びます。 ただし「思考停止」という言葉は強いので、誰かを責める言葉として使われがちです。けれど経営の現場で本当に重要なのは、個人の能力ではなく、...