問いの設計– tag –

——答えの前に、論点（何をどう決めるか）を起動する文章 経営の現場には、「一般論として正しい話」が多い。問題は、それが論点（何をどう決めるか）の代わりになってしまうことです。 たとえば、「顧客第一が大事」「DXが必要」「効率化しよう」こういう...

——概念・対概念・次元が、経営の判断を速くする 経営の現場で一番コストが高いのは、「やる／やらない」を決めきれない時間です。そして決めきれない原因の多くは、能力の問題ではなく、言葉の土台が揃っていないことにあります。 同じ「戦略」「価値」「...

経営会議で、こういう雰囲気になることがあります。計画はある。施策もある。会議も回っている。それでも、会社の手触りが変わらない（会社が前に進んでる感じがしない）。 このとき多くの組織は、「もっと良い答え」を探しにいきます。でも実際は、答えが...